Att agera i egenskap av förändringsledare brukar jag allvar-skoja om är att inta rollen som psykolog eller beteendevetare till 80 procent och att driva arbetet framåt till 20 procent. Det börjar och slutar med människorna i en organisation. Därför bör även den största investeringen av ens engagemang vara att se till att föra organisationen framåt och att stötta individerna i de olika emotionella processerna som de kan behöva gå igenom.
Jag har agerat i rollen som förändringsledare i ett flertal uppdrag. Både inom privat och offentlig verksamhet. Arbetet som har berörts har främst varit inom verksamhets- och organisationsutveckling samt implementering av ny mjukvara.
Mitt genuina intresse för människor, viljan att driva framåt men också att snabbt kunna sätta mig in i det som händer i bolaget (och medarbetare) har alltid kunna ta oss i mål – med hjärta och och hjärna i gott förvar, även när det har varit utmanande längs resans gång.